Sipariş yönetimi
Tekliften siparişe ürün, fiyat ve teslim koşullarını yönetin.
Yüksek ciro; iskonto, lojistik maliyeti ve geciken tahsilat kontrol edilmediğinde sağlıklı büyüme anlamına gelmez. Siparişten depoya, sevkiyattan cari riske kadar ticari akışı görünür hale getiriyoruz.
Sadece yazılım kurulumu değil; kart yapısı, yetki, işlem sırası ve yönetim raporu birlikte ele alınmalıdır. Aksi halde sistem çalışır fakat karar kalitesi değişmez.
Her adım, işletmenizin mevcut düzeni ve ölçmek istediği sonuçlarla birlikte değerlendirilir.
Tekliften siparişe ürün, fiyat ve teslim koşullarını yönetin.
Müşteri grubu, kanal ve miktara göre kurallar oluşturun.
Toplama, kontrol ve sevk sürecini stokla ilişkilendirin.
Limit, vade, açık hesap ve tahsilat durumunu görün.
Bölge, portföy ve hedef performansını ölçün.
Ürün, müşteri, rota ve kanal bazında net etkiyi analiz edin.
Temel ticari akışlarda Mikro Jump; yüksek işlem hacmi, çok depo, gelişmiş yetki ve kapsamlı raporlama ihtiyacında Mikro Fly değerlendirilir. Saha satış, rota ve depo otomasyonu için ek çözümler ayrıca projelendirilir.
RUN, JUMP ve FLY karşılaştırmasını inceleyin →Kullanıcı, işlem hacmi, kart yapısı ve sorunlar belirlenir.
Paket, modül, yetki, aktarım ve rapor kapsamı netleştirilir.
Test, eğitim ve kontrollü geçiş planıyla sistem devreye alınır.
Mikro verileri uygun veri modeliyle Power BI yönetim raporlarına dönüştürülebilir. Rapor kapsamı veri kalitesi, yetkilendirme ve lisanslama koşullarına göre belirlenir.
En doğru kapsam, kısa bir süreç görüşmesi ve örnek veri incelemesiyle belirlenir.
Fiyat ve iskonto yapısı müşteri grubu, ürün ve yetki ihtiyacına göre kurgulanabilir.
Risk limiti, açık hesap ve vade yapısı süreç tasarımına dahil edilebilir.
Barkod, mobil terminal ve depo düzenine göre ek çözümler değerlendirilir.
Satış hareketleri doğru kodlandığında satışçı, bölge, kanal ve müşteri bazında analiz yapılabilir.
İlk görüşmede öncelikli sorunları, kullanıcı ve süreç kapsamını konuşalım; uygun Mikro paketi ve proje yolunu netleştirelim.