Teklif-sözleşme
Kapsam, fiyat ve ödeme planını kayıt altına alın.
Hizmet işletmelerinde stoktan çok zaman, uzmanlık ve proje gideri satılır. Teklif, harcama, faturalama ve tahsilat aynı müşteri ya da projeye bağlanmadığında gerçek kârlılık görülemez.
Sadece yazılım kurulumu değil; kart yapısı, yetki, işlem sırası ve yönetim raporu birlikte ele alınmalıdır. Aksi halde sistem çalışır fakat karar kalitesi değişmez.
Her adım, işletmenizin mevcut düzeni ve ölçmek istediği sonuçlarla birlikte değerlendirilir.
Kapsam, fiyat ve ödeme planını kayıt altına alın.
Gelir ve giderleri müşteri, proje ve hizmet türüne bağlayın.
Personel ve proje harcamalarını kontrollü toplayın.
Tamamlanma, dönem veya sözleşmeye göre süreci yönetin.
Vade, gecikme ve nakit görünümünü izleyin.
Müşteri, proje ve hizmet bazında sonucu ölçün.
Küçük hizmet işletmelerinde Mikro Run; proje, muhasebe, personel ve gelişmiş raporlama ihtiyacında Mikro Jump veya Fly değerlendirilir. Zaman takibi ya da özel iş akışı beklentisi varsa entegrasyon kapsamı ayrıca belirlenir.
RUN, JUMP ve FLY karşılaştırmasını inceleyin →Kullanıcı, işlem hacmi, kart yapısı ve sorunlar belirlenir.
Paket, modül, yetki, aktarım ve rapor kapsamı netleştirilir.
Test, eğitim ve kontrollü geçiş planıyla sistem devreye alınır.
Mikro verileri uygun veri modeliyle Power BI yönetim raporlarına dönüştürülebilir. Rapor kapsamı veri kalitesi, yetkilendirme ve lisanslama koşullarına göre belirlenir.
En doğru kapsam, kısa bir süreç görüşmesi ve örnek veri incelemesiyle belirlenir.
Gelir ve giderlerin doğru proje koduna bağlanmasıyla müşteri ve proje bazında kârlılık raporlanabilir.
Sözleşme ve faturalama düzeni analiz edilerek uygun iş akışı belirlenir.
Masraf toplama ve onay yapısı projeye göre kurgulanabilir.
Kullanıcı sayısı, muhasebe, proje, personel ve raporlama kapsamına göre Run, Jump veya Fly karşılaştırılır.
İlk görüşmede öncelikli sorunları, kullanıcı ve süreç kapsamını konuşalım; uygun Mikro paketi ve proje yolunu netleştirelim.